Kompetenzen

Langjährige Erfahrung im Bereich IT Management Beratung, Project Portfolio Management (PPM)

und IT Governance, branchenübergreifend - vom mittelständischen Unternehmen bis zum global ausgerichteten Konzern.

 
Wir unterstützen und fördern das hauseigene Vorgehensmodell und verfügen über zertifiziertes und praxiserprobtes Wissen im Bereich PRINCE2, CMMI, COBIT, ITIL und über sehr viel Erfahrung in IT-PEP.

Unser Aufgaben-Fokus liegt auf den Gebieten:

  • IT Management Beratung
  • Prozessoptimierung, IT Governance
  • Projektmanagement und Teamführung
  • Einführung von Projektportfolio Management zur Optimierung der Projektlandschaft
  • Die Erhöhung des Reifegrades in der Organisation
  • Aufbau und Leitung eines Projekt Management Office - PMO (alle Prozesse)
  • Information Security Management, Planung und Aufbau eines ISMS
  • Validierung geeigneter Softwarelösungen

Kenntnisse und eingesetzte Methoden:

  • CMMI
  • COBIT
  • PRINCE2
  • ITIL
  • ASL - Application Service Library
  • Agile (Lean, Scrum, Kanban)
  • BSI Grundschutz-Kataloge, ISO 27001
  • e-Learning und Online-Seminare (Skype for Business, edudip, Movavi Suite)

Auf Wunsch bieten wir eine effektive und leistungsfähige Softwarelösung für Projektprogramm und Projektportfolio Management (PPM) und für ein digitales PMO: zum Training, zur ersten Orientierung oder zur Beschleunigung Ihrer Projekte.

 

Damit erfolgreiche Projekte wiederholbar werden.