Kompetenzen

Langjährige Erfahrung im Bereich IT Management Beratung, Project Portfolio Management (PPM)

und IT Governance, branchenübergreifend - vom mittelständischen Unternehmen bis zum global ausgerichteten Konzern.

 
Wir unterstützen und fördern das hauseigene Vorgehensmodell und verfügen über zertifiziertes und praxiserprobtes Wissen im Bereich PRINCE2, CMMI, COBIT, ITIL und über sehr viel Erfahrung in IT-PEP.

Unser Aufgaben-Fokus liegt auf den Gebieten:

  • IT Management Beratung
  • Prozessoptimierung, IT Governance
  • Projektmanagement und Teamführung
  • Einführung von Projektportfolio Management zur Optimierung der Projektlandschaft
  • Die Erhöhung des Reifegrades in der Organisation
  • Aufbau und Leitung eines Projekt Management Office - PMO (alle Prozesse)
  • Information Security Management, Planung und Aufbau eines ISMS
  • Validierung geeigneter Softwarelösungen

Kenntnisse und eingesetzte Methoden:

  • CMMI
  • COBIT
  • PRINCE2
  • ITIL
  • ASL
  • Agile (Lean, Scrum, Kanban)
  • BSI Grundschutz-Kataloge, ISO 27001
  • e-Learning und Online-Seminare (edudip, Movavi Suite, Skype for Business)

Auf Wunsch bieten wir eine leistungsfähige Softwarelösung für Projektportfolio Management (PPM) und ein digitales PMO für zentrale Prozesse in unseren Projekten an: Zum Training oder zur ersten Orientierung.

 

Damit erfolgreiche Projekte wiederholbar werden.