Das Moderne PMO

Umfassendes Seminar: Effektive Mehrprojekttechnik und Agilität durch das PMO
(SeminarID 3)

  • Dauer: 2 Tage
  • Alle Prozesse und alle typischen Rollen
  • Das Seminar ist angereichert mit zahlreichen Beispielen aus der Praxis
  • Erstklassiges Know How - sofort sicher anwendbar
  • Software ClearPMO Basic Edition (Vollversion) im Preis enthalten
  • Inklusivleistungen bei Ihrer Seminarbuchung
  • Top in Ausstattung und Betreuung
  • Veranstaltungsort ist Hannover

Seminarziel
Zielgruppe des Seminars sind Projektleitungen und Projektprogramm-Verantwortliche sowie angehende Spezialisten für die professionelle Projektunterstützung.

Das moderne PMO ist in den letzten Jahren der Erfolgsfaktor in Projekten geworden:

Es unterstützt unabhängig von der eingesetzten Projektmanagement-Methode die Ausgestaltung und Durchführung zentraler PM-Prozesse für ein oder mehrere Projektteams und sorgt für deren Einhaltung. Außerdem unterstützt es Projektportfolio Management. Das Ziel ist, Transparenz über die gesamte Projektlandschaft zu schaffen und Projekte frühzeitig in die Erfolgsspur zu führen.

PMOs liefern die Voraussetzung, erfolgreiche Projekte wiederholbar zu machen.

Das Seminar ist angereichert mit aktuellen Beispielen aus der Praxis. Es gibt Übungen anhand von praxisbewährten Vorlagen und der Software ClearPMO. Die Teilnehmer werden in die Lage versetzt, bereits am nächsten Tag das Gelernte sicher anzuwenden und ein professionelles PMO zu planen und effektiv einzuführen.

Kursvoraussetzungen
Grundkenntnisse in Projektmanagement, Anwenderkenntnisse in Windows und Office.

Kursinhalte

  • Ausgangslage
  • Aufgaben und Zielsetzung (inkl. Mehrwert und Erfolgsmessung sicher stellen)

  • Rahmenbedingungen für ein PMO
  • Positionierung und Ausrichtung des PMO im Unternehmen
  • Planung und Konzeption

  • Implementierung zentraler Prozesse (Freigabeprozesse, Status Feedback, Projektergebnisse und Abnahmen, Arbeitsaufwand, Kostenplanung, Change Management, Risk Management, Qualitätsmanagement, Reporting, Betriebsübergabeprozess)
  • PMO im agilen Umfeld
  • PMO und Information Security - was immer zu berücksichtigen ist
  • Die Rollen im PMO
  • Tailoring von Projekten
  • Zusammenarbeit im Team - Collaboration
  • Management Reporting
  • Test und Nachjustierung des PMO
  • Pilotierung - Einführung - Betrieb
  • Einführung in das Tool ClearPMO
  • Übungsfragen und Lösungen

Eingesetzte Kurssoftware
ClearPMO

 

Dauer
2 Tage von 09:00 - 17:00 Uhr

 

Seminarpreis

1.050,42 € zzgl. MwSt. (1.250,00 € inkl. 19% MwSt.)

 

Inklusivleistungen bei Ihrer Seminarbuchung

  • Kalt- und Warmgetränke
  • Mittagsimbiss
  • Qualifikationsbescheinigung
  • Seminarunterlage/Handout
  • Das Tool ClearPMO (Basic Edition - Einzelplatzversion)
  • Kleingruppen-Setting (2-5 Teilnehmer)
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Inhalt SeminarID 3 - Das Moderne PMO
Schulung ClearPMO-3-Inhalte.pdf
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