Projektportfolio Management
(SeminarID 2)

Projektportfolio Management - Optimierung der Projektlandschaft
 

Seminarziel
Zielgruppe des Seminars sind Projekt- und Programm-Verantwortliche sowie Entscheider und Führungskräfte. Empfehlenswert für alle, die in Mehrprojektumgebungen arbeiten und sich einen fundierten Überblick für das Projektportfolio Management aneignen möchten.

Das Projektportfolio Management (PPM) unterstützt Projekt- und Programm-Verantwortliche bei der Optimierung der Projektlandschaft in Unternehmen. Das Seminar stellt ausführlich und praxisnah die Anforderungen zur Einführung eines Projektportfolio Managements dar und demonstriert die sich daraus ergebenden Potentiale für Unternehmen.

Kursvoraussetzungen
Erfahrung in Projektmanagement oder PMO

Kursinhalte

• Ziele des Projektportfolio Management (PPM)

• Abgrenzung: PPM, Multiprojekt- und Programm-Management

• Aufgaben des Projektportfolio Management
• Rollen im Projektportfolio Management

• Strukturierung der Projekte innerhalb einer Organisation

• Ressourcenmanagement im PPM - Planung und Reporting
• Transparenz über die gesamte Projektlandschaft
• Business Alignment - strategische Ausrichtung auf die Unternehmensziele
• Priorisierung der Projekte
• Simulation von Szenarios
• Optimierung des Portfolios
• Checkliste: Fachliche Anforderung an eine Software für PPM
• Diskussionsrunde

Eingesetzte Kurssoftware
ClearPMO - Server Edition

Seminardauer
1 Tag von 09:00 - 16:00 Uhr

Seminarpreis

571,43 € zzgl. MwSt. (680,00 € inkl. 19% MwSt.)

 
Inklusivleistungen bei Ihrer Seminarbuchung

• Kalt- und Warmgetränke
• Mittagsimbiss
• Qualifikationsbescheinigung
• Seminarunterlage/Handout
• Das Tool ClearPMO (Basic Edition)
• Kleingruppen-Setting (2-5 Teilnehmer)

Das offizielle Zertifikat nach den Standards von ClearPMO
"Certified Expert - PMO in Mehrprojektumgebungen©"
wird erteilt, wenn beide Seminare (PMO - Planung und Einführung  sowie  Intensivkurs PPM)
erfolgreich absolviert und nachgewiesen werden.

Mehr zum Zertifikat ...